Mehr als 130 durchgeführte Lean-Projekte in Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen. Mein Schwerpunkt gilt dabei den Methoden:
– Lean & Kaizen Denkweise
– 5S-Methode
– Standards
– Visuelles Management
– Kanban
– Bottom-up Kommunikation
– Autonome Instandhaltung
– SMED
– Shopfloormanagement
Mehr als 500 5S Praxisworkshops moderiert und durchgeführt
Mehr als 5.000 Mitarbeiter und Führungskräfte in der Lean-Theorie und praktischer Umsetzung ausgebildet
Sie lesen gern? Dann empfehle ich Ihnen das Buch „Lean Management mit der 5S Methode“, erschienen im Schäffer-Pöschel Verlag. Hier gehts zum direkt Shop: Onlineshop Schäffer-Pöschel Verlag
